Valencia 1978-2010: the management of diseconomies of agglomeration and the new city centres
DOI:
https://doi.org/10.3989/estgeogr.201409Keywords:
self government, regional and local strategies, retail tradeAbstract
The expansive city model extensively developed by the Comunidad Valenciana, has led to changes in the habits and customs of its citizens which in turn has led to alterations in the way they consume, seduced by advertising and the attractive design of new shopping centres and, in particular their links with leisure activities. These processes have substantially modified the business model and the social relations in the city. The first governments of the Comunidad Valenciana developed legal apparatus designed to regulate and profit from the role of commerce as a tool for social and territorial cohesion. This resulted in Commercial Action Plans designed to safeguard and ensure the survival of older and more traditional commercial quarters of the city (historic centres and surroundings) which have been severely affected by these changes. They consist of financial programmes with a modest urban planning component designed to recover the lost financial incentives and regain the city’s capacity for social interaction and relation. However, as it has tended to be a piecemeal effort, it has not been possible to counteract the major centrifugal movements of commercial facilities.
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